匠心筑夢·一路陽光丨名筑裝飾2019年度工作會議盛大召開
2019年1月27日，名筑裝飾在福州希爾頓酒店召開了2019年度工作會議。本次會議以“匠心筑夢 一路陽光”為主題，對名筑裝飾2018全年工作情況做總結(jié)；以“規(guī)模上臺階 品質(zhì)樹標(biāo)桿”為戰(zhàn)略指引，就2019年行業(yè)發(fā)展做出研判，并進(jìn)行戰(zhàn)略部署與任務(wù)下達(dá)。
會議現(xiàn)場
到會領(lǐng)導(dǎo)班子
陽光城集團(tuán)副總裁胡書仟先生為首的建筑板塊領(lǐng)導(dǎo)班子、名筑裝飾副董事長陳小斌、總經(jīng)理葉遠(yuǎn)航、副總經(jīng)理楊一夫、陸軍等公司高管及全體員工共計200余人出席了會議，共謀未來新發(fā)展，開啟“品質(zhì)樹標(biāo)桿”新征程。
凝心聚力 深度復(fù)盤
并入陽光城 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系
2018年12月31日，名筑裝飾正式并入世界500強陽光城集團(tuán)，成為陽光的一份子。
人力資源總監(jiān)劉穎作企業(yè)文化報告
企業(yè)文化的凝聚力，決定著企業(yè)發(fā)展的高度。會上，名筑裝飾人力資源總監(jiān)劉穎從名筑裝飾發(fā)展史開始介紹，深入學(xué)習(xí)、貫徹陽光城企業(yè)文化，倡導(dǎo)簡單透明、結(jié)果導(dǎo)向、合作共贏的陽光理念。
副總經(jīng)理陸軍作標(biāo)準(zhǔn)化體系報告
標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)代表著企業(yè)管理知識的沉淀，副總經(jīng)理陸軍深耕裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域，從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的意義，再到當(dāng)前建成情況，以及未來的發(fā)展方向，一一詳實介紹了我司作為施工企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要性和意義。
副總經(jīng)理楊一夫作工程部年度工作報告
副總經(jīng)理楊一夫在2018年工作總結(jié)中匯報到，零容忍“零空鼓、零防水”制度貫徹初見成效，“質(zhì)量大比武”活動激勵加持，這一年，批量精裝屢獲標(biāo)桿備受好評，第三方巡檢成績優(yōu)異。
微利環(huán)境 領(lǐng)導(dǎo)寄語
以質(zhì)量求生存 以管理求發(fā)展
面對行業(yè)市場越來越高的勞務(wù)成本與材料成本，和甲方越來越嚴(yán)苛、越來越低的招標(biāo)價，裝飾行業(yè)將進(jìn)入微利環(huán)境。名筑裝飾副董事長陳小斌談到，并入陽光城地產(chǎn)，是一大利好，將實現(xiàn)雙輪驅(qū)動，服務(wù)地產(chǎn)的同時，加快資源整合，進(jìn)一步提高綜合競爭力。
名筑裝飾副董事長陳小斌發(fā)表講話
陽光城集團(tuán)副總裁胡書仟表示，2019年，將是機遇與挑戰(zhàn)并行的關(guān)鍵年，名筑裝飾在做好前期項目策劃的同時，需不斷總結(jié)分析維保問題，做好預(yù)防前置工作，提高激勵機制，保障品質(zhì)的同時，降低后續(xù)維保成本。并以陽光城集團(tuán)主席新年寄語贈予到會同仁，“只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌”。
陽光城集團(tuán)副總裁胡書仟發(fā)表講話
匠心智造 使命必達(dá)
規(guī)模上臺階 品質(zhì)樹標(biāo)桿
隨后，名筑裝飾《裝飾工程施工技術(shù)手冊》及《創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程指引》新書發(fā)布儀式啟動，并由到場領(lǐng)導(dǎo)贈予各區(qū)域經(jīng)理。
新書發(fā)布
“品質(zhì)樹標(biāo)桿”是19年工程質(zhì)量活動最高指引，工程部總監(jiān)孫志高帶領(lǐng)全體人員就“品質(zhì)樹標(biāo)桿”活動做宣誓、簽訂任務(wù)書，并對活動計劃及安排做介紹。
全體成員共同宣誓
會議的最后，名筑裝飾總經(jīng)理葉遠(yuǎn)航作19年工作重點指示，品質(zhì)上既要抓產(chǎn)品也要抓服務(wù)，費控上提倡專業(yè)人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。全體同仁凝心聚力，共創(chuàng)輝煌。
名筑裝飾總經(jīng)理葉遠(yuǎn)航發(fā)表講話
