新鴻天“三精”啟動(dòng)會(huì)盛大召開 精細(xì)化管理年正式起航
時(shí)間：2020-03-04 閱讀：5092 次
3月2日下午，新鴻天裝飾集團(tuán)召開2020年精細(xì)管理年之“三精”行動(dòng)計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)。陽(yáng)光城副總裁譚立新、建筑事業(yè)部副總經(jīng)理龔鐵鉀、新鴻天總經(jīng)理葉遠(yuǎn)航、副總經(jīng)理陸軍、孫志高及全體員工450余人參會(huì)。
會(huì)議通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、156個(gè)視頻點(diǎn)在線參會(huì)相結(jié)合的形式組織，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工匯報(bào)了本年度三項(xiàng)重要精細(xì)化管理行動(dòng)計(jì)劃：鷹眼縱橫計(jì)劃、顆粒歸倉(cāng)計(jì)劃、陽(yáng)光天使計(jì)劃。
01 會(huì)議背景宣貫
“精細(xì)管理年”系列行動(dòng)計(jì)劃，是新鴻天領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)梳理2019年各項(xiàng)管理工作，擬定2020年管理目標(biāo)時(shí)，制定的本年度管理工作要點(diǎn)。
總經(jīng)理葉遠(yuǎn)航做會(huì)議背景宣貫
葉遠(yuǎn)航總在會(huì)上，詳細(xì)傳達(dá)了“精細(xì)管理年”會(huì)議背景。他提出，精細(xì)化不足之處將運(yùn)用在線管控模式，保持員工、資源、現(xiàn)場(chǎng)、客戶四個(gè)在線。并通過(guò)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)工具，如微信直播視頻、office365、百度云盤，結(jié)合無(wú)紙化辦公的逐步實(shí)施，實(shí)現(xiàn)縱向協(xié)同拉通、橫向360°透明化執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)，從而提升管理效率，最終達(dá)到“降本增效、品質(zhì)交付”年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
02 工程：鷹眼縱橫計(jì)劃
2020年是“規(guī)模上臺(tái)階、品質(zhì)樹標(biāo)桿”戰(zhàn)略的關(guān)鍵年，新鴻天2萬(wàn)套以上批量精裝房待交付，品質(zhì)交付是全年工程管理的關(guān)鍵詞。
副總經(jīng)理孫志高專題匯報(bào)
會(huì)上，孫志高總匯報(bào)了工程管理“鷹眼縱橫計(jì)劃”主題報(bào)告，總結(jié)過(guò)往項(xiàng)目管理不足的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)該行動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)目的，通過(guò)數(shù)字化信息化，打通線上線下項(xiàng)目管控的融合發(fā)展，利用手機(jī)、PC、電視……等終端的視頻之眼，實(shí)現(xiàn)總部、巡檢組、區(qū)域、項(xiàng)目部、外地專家、班組工人、材料商等多方互動(dòng)，達(dá)到實(shí)時(shí)、穿透式、全方位全過(guò)程全區(qū)域、無(wú)差別、可縱橫溝通的新模式，提升線上巡檢、項(xiàng)目綜合協(xié)調(diào)的能力，打造更具廣度、深度、力度和頻度的施工管控。
03 成控：顆粒歸倉(cāng)計(jì)劃
面臨當(dāng)前嚴(yán)峻的微利時(shí)代，成控作為一項(xiàng)反應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的綜合指標(biāo)，決定了公司能否在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中生存和壯大。
副總經(jīng)理陸軍專題匯報(bào)
陸軍總在報(bào)告“顆粒歸倉(cāng)計(jì)劃”中提到，需一手抓工程品質(zhì)，一手抓成控管理，費(fèi)控之路任重道遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)春華秋實(shí)、顆粒歸倉(cāng)，方能心里不慌。2020年成控，依托“鷹眼縱橫計(jì)劃”，將進(jìn)一步拓展線上線下辦公聯(lián)動(dòng)，從公司、區(qū)域、項(xiàng)目分級(jí)細(xì)化成控目標(biāo)，層層落實(shí)。
04 售后：陽(yáng)光天使計(jì)劃
售后服務(wù)是新鴻天“全程最優(yōu)服務(wù)”品牌理念最后一道質(zhì)量關(guān)，代表著公司面向客戶的重要形象，需充分理解客戶的維保需求，做到客戶滿意，維修到位，用精心、細(xì)心、誠(chéng)心，換取客戶的稱心、安心和歡心。
人力資源總監(jiān)劉穎專題匯報(bào)
對(duì)此，人力行政部總監(jiān)劉穎總匯報(bào)了2020年售后精細(xì)服務(wù)提升“陽(yáng)光天使”計(jì)劃，從優(yōu)化售后形象、提升響應(yīng)速度、提高內(nèi)部運(yùn)營(yíng)響應(yīng)效率、打造復(fù)合型人才四大方面，鋪開如何提升精細(xì)服務(wù)，保障專業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
05 領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)
在聽(tīng)取“三精計(jì)劃”后，龔鐵鉀總指出，新鴻天2020年主題工作計(jì)劃，劍指制度精準(zhǔn)、人員精干、費(fèi)用精確，需結(jié)合陽(yáng)光特色做大做強(qiáng)，祝福新鴻天新氣象、新發(fā)展。
“新鴻天面貌一新，前景可期，每位員工都跟隨公司的腳步前進(jìn)，團(tuán)結(jié)向上，價(jià)值觀一致。”譚立新總在會(huì)議的最后點(diǎn)評(píng)道。針對(duì)接下來(lái)的工作，他提出要求，需抓的更早、更細(xì)、更實(shí)，總體目標(biāo)達(dá)成質(zhì)量不能少、成本不能高、交付不能遲。
陽(yáng)光城副總裁譚立新總做點(diǎn)評(píng)
作為建筑裝飾大型施工企業(yè)，新鴻天始終堅(jiān)持全程最優(yōu)服務(wù)。決戰(zhàn)2020，“三精”行動(dòng)計(jì)劃志在必得，我們致力于推動(dòng)新鴻天管理工作邁上新臺(tái)階，開創(chuàng)新鴻天精細(xì)化管理年新局面。
